Taller Emprendimiento 1
Descripción: Taller introductorio de habilidades para la construcción de ideas de negocio, los estudiantes repasaran conceptos de modelo de negocios y marketing para desarrollar un análisis global de una idea de negocio.
¿Qué es un negocio?
El término negocio deriva de las palabras latinas nec y otium, es decir, lo que no es ocio. Tambien se le ha descrito como la negación del otium, la negación del reposo. Negocio es poner manos a la obra. ¡Hazlo con un Don!
¿Qué es un modelo de negocio?
El modelo de negocio de una empresa se refiere a como ésta crea, entrega y captura valor en el mercado. Existiendo una infinidad de marcos de trabajo, hoy por hoy se ha ido estandarizado el uso del Bussines Model Canvas por su sencillez y visión global enfocada en la propuesta de valor, es decir en el producto.
El Business Model Canvas
Corresponde a una representación gráfica donde contendremos los aspectos más importantes de nuestro negocio con una visión enfocada en el producto. Existen una serie de variaciones que toman otros focos, como la experiencia o el cliente.
La Propuesta de Valor
Para este marco de trabajo, la propuesta de valor o valor agregado es el corazón del modelo. La propuesta de valor es la razón de porqué los clientes nos preferiran respecto a un bien o valor sustituto.
Estrategias para la creación de valor
Aqui dejamos algunas estrategias que pueden ayudarte a identificar la naturaleza de tu propuesta de valor.
Precio - Novedad - Calidad - Conveniencia - Diseño - Marca - Status -Desempeño - Reducción de riesgos - Reducción de costos - Customización
Marketing Mix
Modelo de las 4P - Centrado en el producto.
Modelo de las 4C - Centrado en el consumidor.
Modelo de las 4E - Centrado en la experiencia.
Dependiendo la etapa del negocio puedes ir escalando tu extrategia desde solidificar las bases de tu producto, pasando por empatizar con el cliente a finalmente centrarse en la experiencia.
Análisis FODA
Es un marco de trabajo que forma parte del marketing estrategico. Que sirve para analizar el negocio desde dentro y con su entorno.
La revisión de tu modelo de negocios y estrategia de marketing se recomiendan hacer cada 6 meses o un año.
Es importante replantearse:
¿Qué otros segmentos de mercado puedo abordar?
¿Cómo diversifico mis fuentes de ingreso?
¿Mis canales son efectivos?
¿Les cuesta a los clientes acceder a mi propuesta de valor?
¿Cómo puedo reducir los costos?
¿Quiénes pueden ser mis nuevos socios clave?
Entre muchas otras preguntas derivadas de tu estrategia de marketing y análisis de tu canvas de negocios.